公司黨委會(huì)：

黨委委員：李曉東  黨委書(shū)記

段永清  黨委副書(shū)記

鄭鳳江  黨委副書(shū)記

鄭亞軍  黨委委員

李  江  黨委委員

于世平  黨委委員兼溫河分公司黨委書(shū)記

高新宇  黨委委員、紀(jì)委書(shū)記

公司董事會(huì)：

董    事：李曉東  董事長(zhǎng)

段永清  董事

鄭鳳江  董事

宋百忠  外部董事

張中華  外部董事

陶志民  外部董事

殷殿軍  外部董事

王海英  外部董事

公司經(jīng)理層：

經(jīng) 理 層：段永清  總經(jīng)理

鄭亞軍  總會(huì)計(jì)師

李  江  副總經(jīng)理

于世平  副總經(jīng)理

王  鵬  副總經(jīng)理兼溫河分公司總經(jīng)理

何  輝  副總經(jīng)理

管理職權(quán)：公司委員會(huì)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真踐行“兩山”理念和新發(fā)展理念，嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)、森工集團(tuán)黨委決策部署，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。

董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu)，作為中國(guó)內(nèi)蒙古森林工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)森工集團(tuán)）旗下的全資子公司，公司董事會(huì)對(duì)森工集團(tuán)和公司負(fù)責(zé)；依照法定程序和《公司章程》，經(jīng)營(yíng)管理公司的法人財(cái)產(chǎn)，決定公司重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策，履行公司資產(chǎn)保值增值、森林資源經(jīng)營(yíng)保護(hù)責(zé)任和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、深化企業(yè)改革等職責(zé)。

公司經(jīng)理層實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理依據(jù)《公司法》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、《公司章程》，落實(shí)董事會(huì)決策和授權(quán)事項(xiàng)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，向董事會(huì)報(bào)告工作，董事會(huì)閉會(huì)期間向董事長(zhǎng)報(bào)告工作。

職責(zé)劃分：

（一）黨委會(huì)職責(zé)

公司黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、促落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定公司重大事項(xiàng)。公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)須經(jīng)公司黨委研究討論后，再由董事會(huì)或者經(jīng)理層作出決定。

公司黨委應(yīng)當(dāng)定期研究黨建工作，實(shí)行機(jī)關(guān)黨委、基層黨委（黨支部）書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核，完善黨建工作綜合評(píng)價(jià)體系，確保黨建工作各項(xiàng)部署落到實(shí)處。

（二）董事會(huì)職責(zé)

董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和《公司章程》，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)和勤勉義務(wù)，在法律、行政法規(guī)、《公司章程》規(guī)定和森工集團(tuán)授予的職責(zé)范圍內(nèi)，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使權(quán)利。未經(jīng)《公司章程》規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。

（三）經(jīng)理層職責(zé)

總經(jīng)理及經(jīng)理層成員應(yīng)當(dāng)遵守《公司法》及國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)董事會(huì)決議和要求，完成年度、任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等；在執(zhí)行職務(wù)中，要依法依規(guī)接受公司黨委、紀(jì)委、審計(jì)部門(mén)和職工代表大會(huì)的監(jiān)督，因違反《公司法》等國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；對(duì)超越董事會(huì)授權(quán)范圍行使職權(quán)的行為承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程：嚴(yán)格按照《伊圖里河林業(yè)有限公司委員會(huì)工作規(guī)則（試行）》《伊圖里河林業(yè)有限公司總經(jīng)理工作規(guī)則（試行）》《伊圖里河林業(yè)有限公司董事會(huì)工作規(guī)則（試行）》《內(nèi)蒙古伊圖里河林業(yè)有限責(zé)任公司黨委前置研究討論重大事項(xiàng)清單》《伊圖里河林業(yè)有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法（試行）》等制度文件執(zhí)行。