根據(jù)森工集團黨委統(tǒng)一部署，2025年5月8日至5月22日，一屆森工集團黨委第三輪第一巡察組對發(fā)展規(guī)劃部開展了常規(guī)巡察，2025年6月16日，森工集團黨委第一巡察組向發(fā)展規(guī)劃部反饋了巡察意見。根據(jù)《內(nèi)蒙古森工集團巡察整改工作辦法》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。

（一）聚焦制度執(zhí)行方面。

1.制度建設(shè)推進緩慢。完成了《內(nèi)蒙古森工集團投資計劃管理辦法實施細則（試行）》印發(fā)執(zhí)行，有效規(guī)范了項目前期管理流程明確了各環(huán)節(jié)要求及上報與決策權(quán)限，讓建設(shè)單位操作有章可循。

（二）聚焦落實發(fā)展規(guī)劃主責主業(yè)方面。

2.落實中央預算內(nèi)投資項目不及時。學習上級相關(guān)規(guī)章制度，強化思想重視，準確理解投資計劃規(guī)范下達要求，并加強溝通對接，確保按時高效地分解下達投資計劃。

3.項目儲備庫管理有待完善。在發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng)中搭建項目儲備庫模塊并試運行，下發(fā)《林區(qū)項目儲備庫規(guī)范化管理及動態(tài)維護工作操作手冊》。完成了中央預算內(nèi)投資林業(yè)儲備項目“部門”+“專家”雙審核，并組織召開項目論證會。建立完善的項目儲備庫，對項目進行分類管理、動態(tài)調(diào)整，不斷提升儲備項目質(zhì)量。

4.計劃項目督導調(diào)研用力不足。一是編制了項目督導工作流程圖，嚴格按照工作流程圖督導項目建設(shè)進度，同時，強化線上填報的材料審核把關(guān)。二是開展林區(qū)現(xiàn)地調(diào)研與項目督導工作，深入實地答疑解惑，指導智慧林業(yè)系統(tǒng)督導評估模塊的運用，掌握各單位計劃執(zhí)行情況。三是常態(tài)化使用智慧林業(yè)發(fā)展規(guī)劃線上督導系統(tǒng)，加強審核內(nèi)業(yè)材料力度。四是科室間建立合署辦公模式，強化協(xié)同能力，提高工作效率。

5.森拓公司無實質(zhì)經(jīng)營。及時啟動了森拓公司注銷流程，已完成了森拓公司注銷事宜。

（三）聚焦基層黨組織履行全面從嚴治黨責任方面。

6.履行黨風廉政建設(shè)“第一責任人”職責不到位。深化學習加強領(lǐng)會，增強黨風廉政建設(shè)的政治自覺、思想自覺和行動自覺。及時組織開展崗位廉潔風險排查，簽訂廉潔承諾書，強化廉潔自律意識。規(guī)范開展廉政檔案的填寫和更新工作，嚴格按規(guī)定報送。

7.履行黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”不到位。組織學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》等內(nèi)容，深刻認識黨風廉政建設(shè)是各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部的重要政治責任。通過主題黨日、警示教育大會、參觀教育基地等形式，用身邊事教育身邊人。

（四）聚焦推動黨支部建設(shè)規(guī)范化方面

8.黨內(nèi)政治生活不嚴謹。修訂完善了談心談話制度，并嚴格執(zhí)行，將其作為密切聯(lián)系黨員群眾、強化思想政治引領(lǐng)的重要抓手。嚴格規(guī)范組織生活記錄，加強會議記錄審核監(jiān)督。

歡迎廣大職工群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系電話：0470-7420371；郵政編碼：022150；地址：內(nèi)蒙古牙克石興安中街29號森工集團發(fā)展規(guī)劃部；電子郵箱：nmsgfzghb2021@163.com。

                                    內(nèi)蒙古森工集團發(fā)展規(guī)劃部黨支部

                                     2025年11月7日